ELECTIONS BATONNAT 2026 - BARREAU DE L'ESSONNE

Candidature Cécile Moncalis - Avocate et MCO

MA CANDIDATURE

"Chères consoeurs, Chers confrères,

Depuis dix ans, j’exerce notre profession avec conviction et exigence au sein du barreau de l’Essonne. Spécialiste en Droit immobilier, avec un domaine de compétence en urbanisme, j’exerce aussi dans le domaine de la fonction publique, et je suis engagée dans la protection des personnes vulnérables.

Mes missions variées me permettent de mesurer chaque jour combien le rôle ordinal est essentiel pour accompagner les confrères, protéger notre profession, et structurer les conditions de notre exercice.

Je suis convaincue de l’utilité de s’ouvrir à la vision des autres, et d’instaurer un dialogue constant et productif entre confrères, partenaires et juridictions, car le bâtonnat doit être un temps d’écoute, d’action et de protection.

Aujourd’hui, forte de mon expérience et de mon engagement, je vous soumets ma candidature aux fonctions de bâtonnier pour les élections qui auront lieu le 11 juin prochain, afin de mettre cette énergie au service de notre Ordre.

Merci pour votre confiance. "

Cécile MONCALIS

A PROPOS

Avocate au Barreau de l’Essonne depuis 10 ans, j’ai intégré le cabinet BECAM MONCALIS en 2015 comme collaboratrice, puis comme associée depuis 2019. Spécialiste en Droit immobilier, avec un domaine de compétence particulier en urbanisme, j’accompagne les particuliers et les professionnels dans la résolution de litiges, mais aussi en tant qu’avocate Conseil dans les domaines du droit de la fonction publique et du droit de la famille.

Membre du Conseil de l'Ordre depuis 2022, je préside la commission "Hospitalisation sous contrainte et majeurs protégés", pour laquelle j'ai aidé à :

mettre en place des réunions d'échanges tous les deux ou trois mois.
mettre en place une charte interne à la commission.
mettre en place des formations annuelles (minimum un par an).
créer un rôle d'avocat "renfort" au sein de la permanence, en plus des deux avocats prévus initialement.
intégrer la protection des majeurs au sein de la commission.

Je préside aussi la commission "Bureau d'aide juridictionnelle", je co-préside la commission Droit Public, et je suis membre de la commission "Cabinet en difficulté". J’ai également participé à la mise en place de la commission Ad’hoc « Expropriation Grigny 2 », et exercé la fonction de délégué en charge des relations entre le Barreau et les juridictions de Proximité.

Depuis plus de quatre ans, je mets mon énergie et ma rigueur au service de tous, en impulsant des pratiques concrètes pour améliorer le quotidien des avocats de notre Barreau. Être attentive aux besoins de mes confrères, construire des solutions ensemble et entretenir une relation d'écoute et de proximité avec chacun d’entre vous constitue l’un de mes engagements majeurs.

SERVIR NOTRE BARREAU

Notre barreau évolue dans un environnement exigeant : pression économique, transformations numériques, complexification des relations institutionnelles, charge mentale accrue pour de nombreux confrères. Dans un contexte où notre profession est fragilisée, notre unité est notre première force. C’est pourquoi le rôle du bâtonnier est d’être un point d’équilibre, de soutien et de représentation ferme.

POURQUOI MAINTENANT

Dans une logique de continuité de mon parcours professionnel. En effet, après dix années d’exercice au sein de notre barreau, bientôt cinq au sein du conseil de l’ordre, j’ai acquis suffisamment d’expérience et de recul sur le fonctionnement de ce dernier afin d’envisager sereinement de relever ce défi.

POURQUOI MOI

Mon parcours, à la fois professionnel et personnel, m’a appris l’organisation, l’écoute et la capacité à décider avec discernement : maman de deux enfants, fille d’avocats, mon dynamisme et mon accessibilité servent aujourd’hui ma pratique. Femme de challenge, avec une grande capacité d’organisation, j’ai à cœur de mettre ma rigueur et mon intégrité au service de tous.

Exerçant dans un cabinet de proximité à taille humaine à Arpajon, au cœur d’un territoire vaste à la fois rural et urbain, je connais la réalité quotidienne de nombreuses structures de notre département. C’est pourquoi le bâtonnier doit être identifiable, disponible et attentif aux difficultés individuelles.

Aujourd’hui je m’engage à fédérer et concilier, en m’appuyant sur les compétences et suggestions de chacun, pour renforcer nos positions et nos discours.

Être bâtonnier, ce n’est pas seulement administrer : c’est protéger, représenter et faciliter le dialogue. Je m’engage à exercer cette responsabilité avec exigence, disponibilité et loyauté envers chacun d’entre vous, ainsi qu’à décider et arbitrer lorsque l’intérêt collectif l’exigera.

PROPOSITIONS BATONNAT 2027-2028

Dans le cadre de ma candidature au bâtonnat, je partage avec vous les grandes lignes du programme que je propose de porter collectivement.

1/ Renforcer la cohésion du Barreau et faire entendre sa voix auprès des institutions :

PRIORISER la qualité de vie au travail comme axe prioritaire du fonctionnement et de l’organisation de notre Barreau.
RETABLIR la diffusion des tableaux de permanence, sous la forme d’un support synthétique, lisible, et facilement exploitable.
VALORISER la visibilité de l’Ordre, notamment auprès des facultés et écoles, afin de favoriser l’intégration de collaborateurs, stagiaires, alternants et assistants juridiques.
DEVELOPPER l’ouverture de nos formations à des partenaires et professionnels d’autres disciplines, pour encourager les échanges et l’interprofessionnalité.

2 / Protéger les confrères et leurs conditions d’exercice :

ACCOMPAGNER les confrères dans l’orientation de leur exercice, en soutenant les projets de spécialisation ou de développement vers de nouveaux domaines d’activité, y compris accessoires.
INSTITUER une commission « Discrimination et harcèlement » dédiée à l’écoute et l’accompagnement des confrères, en lien avec les associations compétentes.
SENSIBILISER les membres du barreau aux enjeux du handicap, par la mise en place d’un programme de formations et d’outils concrets dédiés.
RENFORCER le rôle de la commission « Cabinets en difficulté » en élargissant son champ d’action et en lui confiant une mission à chaque étape de la vie professionnelle : installation, développement, gestion des ressources humaines, évolution des modes d’exercice, transmission et cessation d’activité.

3/ Accompagner les évolutions de notre profession :

ENCOURAGER les nouvelles formes d’exercice de notre profession, notamment le recours à la médiation, au droit collaboratif ou à l’activité d’avocat enquêteur.
STRUCTURER le fonctionnement des commissions en constituant ou en renforçant des équipes chargées de la mise en œuvre d’une feuille de route annuelle, définie collégialement, dotée des moyens nécessaires et donnant lieu à la présentation d’un rapport d’activité en Assemblée Générale.
MANDATER un groupe de travail composé de volontaires afin d’engager une réflexion approfondie sur les délais de jugement, la responsabilité de l’État et le déni de justice, et de formuler des propositions concrètes, notamment en vue d’une action groupée.

Vous avez des suggestions ?

Si vous souhaitez me soumettre vos propositions, je vous propose de remplir le formulaire ci-dessous (lien google form) qui sera accessible jusqu'au 3 mai 2026.

Et si vous souhaitez simplement échanger ou me poser des questions, je suis à votre écoute.

Ecrivez-moi sur : cecile.moncalis@gmail.com

FORMULAIRE

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